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走近供應鏈
作者:企劃發展部 宋紅映    來源:原創    日期:2018-04-25    瀏覽:2698 次


供應鏈

       供應鏈(Supply Chain)的概念是從擴大的生產(Extended Production)概念發展而來,最早來源于彼得·德魯克提出的“經濟鏈”(物流管理階段),后經邁克爾·波特發展成為“價值鏈”(價值增值階段),最終演變為“供應鏈”(網鏈階段)。

       那么,何謂“供應鏈”?即“圍繞核心企業,從配套零件開始到制成中間產品及最終產品、最后由銷售網絡把產品送到消費者手中的一個由供應商、制造商、分銷商直到最終用戶所連成的整體功能網鏈結構”。


供應鏈管理

       供應鏈管理(Supply Chain Management),指使供應鏈運作達到最優化,以最少的成本,令供應鏈從采購開始,到滿足最終客戶的所有過程。

       有效的供應鏈管理可以幫助實現四項目標:縮短現金周轉時間;降低企業面臨的風險;實現盈利增長;提供可預測收入。

       供應鏈管理的七項原則: 根據客戶所需的服務特性來劃分客戶群; 根據客戶需求和企業可獲利情況,設計企業的后勤網絡;傾聽市場的需求信息,設計更貼近客戶的產品;時間延遲;策略性的確定貨源和采購與供應商建立雙贏的合作策略;在整個供應鏈領域建立信息系統;建立整個供應鏈的績效考核準則等。


供應鏈金融

       供應鏈金融(Supply Chain Finance),是商業銀行信貸業務的一個專業領域(銀行層面),也是企業尤其是中小企業的一種融資渠道(企業層面)。即:銀行將核心企業和上下游企業聯系在一起提供靈活運用的金融產品和服務的一種融資模式。

       供應鏈金融是核心企業與銀行間達成的,一種面向供應鏈所有成員企業的系統性融資安排。


供應鏈電子商務

       供應鏈電子商務(Supply Chain E-commerce)是指借助互聯網服務平臺,實現供應鏈交易過程的全程電子化,徹底變革傳統的上下游商業協同模式。

       供應鏈電子商務可以通過平臺幫助企業快速的實現信息流、資金流和物流的全方位管理和監控;可以把供應鏈上下游的供應商、企業、經銷商、客戶等進行全面的業務協同管理,從而實現高效的資金周轉;可以幫助企業從傳統的經營方式向互聯網時代的經營方式轉變;可以幫助企業分享從內部管理到外部商務協同的一站式、全方位服務,從而解放了企業資源、顯著提升企業的生產力和運營效率。


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